創業2年で売り上げ300億円、利益40億円超過という驚異的なレコードでクェジンギョクを継続している共同購入サービス(海外ではデイリーディル・サービスと呼ばれて始めている)ベンチャーだ。 Grouponがどんなサービスを提供して、なぜ彼らが急成長を継続していることなのか、興味がある方はぜひ記事がしごいてみてくれたいと思う。 当然のように、彼らのビジネス モデルをまねたGroupon-Likeサービスも雨後竹の子が及ぼす、全世界で増殖している。 その上それら類似サービスのデイリー・ディルを集約した【アグリゲション】・サービスYipitまで登場している。
リーディング企業としてGroupon,LivingSocial,Buy With Meの3社が、挑戦者企業として急成長しているDealOn,HomeRun,kgb deals,TIPPRがピックアップなって、2010年3月時点の月次ユニーク(unique)訪問者、月次成長率、対応都市数、平均取り引き価格、出資企業が記載されている。 特になので月次成長が驚異的だ。 リーディング企業のGrouponで47%、他の企業は全部それらを上回って、前月比2倍以上の成長を遂げている企業が3社もある。
特に注目されていることが「加速取り引き」と話すようになる手法だ。 挑戦者の中(中)でもTipperなどが受け入れていることで、購入者が増える程有利になるサービスだ。 この点に対しては別途ブログで記載したい。 日本にも類似サービスが増加している。 主要なところを紹介しておこう。
日本出発のサービスはPikuで開始時期は2010年5月だ。 その後約2ヶ月で6サービス程度が立ち上がったようだ。 黎明期だが、今後の激戦が予想される。 このような構造が成立することになったのもリアルタイム性が強く比較的軽く情報発信できるソーシャル メディアが普及してきたためだろう。
あっという間に広くなることになったということが大きいものと考える。 乱立状態の業者間で以後激しい競争が展開することなのか、そうでなければ共存共栄できるということなのか?
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